我为什么要写《跑赢危机》这本书

经过半年多的撰写、修改、编辑、审核，我的《跑赢危机-全媒体时代的公关自救指南》终于上市了，迫不及待先跟我的公众号读者分享一点感受。 

五年前我从跨国公司品牌公关负责人和企业发言人岗位离职，想过一种自在生活，但是现在又被另一种责任牵制。 

刚刚离职的时候很困惑应该做什么，也是朋友和公关同行们请我去讲课，慢慢地，讲课讲出了生意，危机成为我的主要课程。 

五年来，我给100多家企业讲过危机公关课，还有数十场公开课。一般来说讲课都是纸上谈兵，但是结合我30年的企业公关，加上早年新华社记者的经历，“公关实战培训”成为我的品牌标签。

我开发了在市场上近乎独一无二，或者独二无三（向开设同样课程的同行致意）的课程，将危机公关的方法论和实战演练结合，根据每个客户的行业特点、企业限制定制模拟演练内容，竟然好评不断，真的感觉有专家范儿了。 

但我深知，危机千变万化，再好的理论，再灵的方法，也无法在现实中简单套用。 

在因上课而延展的客户和朋友关系中，我也开始帮助企业处理真实的危机。

每一个危机都不同，深陷危机的企业、企业的创始人、CEO，他们的个性又影响到危机管理的走向，甚至声明的每一个用词，每一个策略的细节。 

今年初，利用疫情不方便出门出差的时机，我用两个月左右的时间，把自己经历的、研究的、课上讲解的方法论和案例整理出十多万字的文稿，这就是即将呈现在您面前的，由中信出版集团出版的《跑赢公关 – 全媒体时代的公关自救指南》。

这是我继2010年《金领手记-领导为什么不生病》和2018年《品牌公关实战手册》之后的第三本书。 

总有人问我，写书难吗，越写越难还是越容易？ 

我要这样讲，码字越来越容易，思想越来越艰难。 

面对危机这样普遍的话题，国内外各种专著，每天都在发生的新鲜案例，每天都在更新的认知，写这样一本书，脑损伤很大。 

一直到我把成稿交到出版社，编辑还关切地问，顾虑还大吗？ 

他们替我想的顾虑是，书中用了太多当今的案例，涉及企业等于危机又一次曝光。 

这确实是我的顾虑，写这本书，我完全站在企业的立场，或者说试图站到的社会正义的立场，来展开危机管理的方法和案例。确实不愿看到被提及的企业受到伤害。 

企业是创造社会进步的真正力量，企业和企业家应该得到最广泛的尊敬，他们犯过的错误，经历的危机，只要不是深重的恶，也应该得到充分的理解和原谅，哪怕这要等待很久。 

在我从事过的两个职业 – 记者和企业公关中，我更喜欢后者。 

但是感谢前者帮我打下的基础，早年在新华社彻夜写稿的磨练，在今天的视频时代，我仍然可以笔耕不止，码字为生。 

《跑赢危机》是一本意在为企业家、高管和品牌公关从业者提供新媒体时代危机管理思路的书。

看这本书的目录，你会不会有兴趣详细了解一下呢。

在此声明，这不是一篇广告软文，而是给姐夫李公众号读者的硬实惠。现在扫下面的二维码下单，享受《跑赢公关》新鲜出炉的签名版全网最低价，优惠时间有限，快行动吧。 

以及，看书看就好了，希望天下不再有危机，大家过好一个美满和谐的中秋节！